在公域流量里,比如抖快紅知博,方法很多是通用的,只要你方法對(duì)了,堅(jiān)持下去就有效果。但在私域流量是很難的,比如公眾號(hào),社群營銷,視頻號(hào),同樣的方法,別人的冷啟動(dòng)粉絲有幾萬幾十萬,你只有幾十幾百個(gè),即使方法是一樣也很難引爆。
研究對(duì)于普通人而言,公域流量如何做大做強(qiáng),如何在公有流量池中薅流量,才是重中之重,公域流量就像水龍頭,要源源不斷給私域流量灌水,才能雙劍合璧。
那普通人如何解決流量的問題?總結(jié)一些我對(duì)流量的了解。
所以流量的問題,本質(zhì)上是人性的問題。解決這個(gè)問題的方法,有一個(gè)最簡單的方法,就是把自己當(dāng)成流量。
引流跟你一樣的人,換而言之,就是把你自己當(dāng)作用戶,想想你會(huì)在什么場所,被什么樣的人,通過什么事情/活動(dòng)所吸引。想明白之后,開始實(shí)踐,復(fù)盤,改進(jìn),再實(shí)踐。當(dāng)你解決了這個(gè)問題,相信你對(duì)營銷和引流會(huì)有更好的理解。
舉個(gè)簡單的例子,我是怎么做的,因?yàn)槲矣X得“我”就是一個(gè)很好的流量,也是我需要吸引的流量,因?yàn)閷?duì)口,而且消費(fèi)力也不低,比如有個(gè)好的課程,我不僅自己會(huì)購買,還會(huì)推薦身邊的一些小伙伴購買,怎么也能帶去七八個(gè)客戶吧,相當(dāng)于如果能吸引1000個(gè)“我”這種流量,那就可以創(chuàng)造出出5000個(gè)的價(jià)值,那是很恐怖的價(jià)值和購買力了。
所以我會(huì)打造出如何吸引“我”這種流量的引流、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)、再裂變這一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)。而且我是最懂“我”的,這樣才能知己知彼,百戰(zhàn)百勝。而且對(duì)于引流和變現(xiàn),你會(huì)有更具體的理解和制造方案,因?yàn)槟惆岩粋€(gè)抽象的流量,轉(zhuǎn)化為具體的“我”。
自有媒體=1私域+2公域
口碑媒體=1社群+2社區(qū)+3社會(huì)
付費(fèi)媒體=電商+廣告+實(shí)體+代理
比如公域流量可以從互推、短視頻平臺(tái)、各大搜索引擎優(yōu)化、社區(qū)平臺(tái)營銷、垂直論壇營銷、KOL軟文投放、信息流廣告、廣點(diǎn)通、分銷裂變、競價(jià)推廣等、群發(fā)營銷、通訊工具營銷法、灰色攔截法等等。
私域流量可以從裂變、再轉(zhuǎn)化代理、超級(jí)用戶等玩法出發(fā),一個(gè)目的,發(fā)揮一個(gè)用戶的全部價(jià)值,從購買,到代理,到宣傳,到自我品牌,最后到反向賦能。
其中很多玩法都不是單一的,比如互推。大家覺得互推就是雙方朋友圈、公眾號(hào)什么的互推一下粉絲,但是還能互推群友。比如之前我們做熱度群,一個(gè)2000人群,我們可以找五個(gè)人,跟他們說每人拉400個(gè)人,我給你們上管理員,然后人滿之后,當(dāng)天晚上輪流分享,上的人更多說話越靠前。當(dāng)然說話的話術(shù)自行決定,最終引流到個(gè)人號(hào)上。
還可以找別的群主,跟他們說我們拉人,然后給我們管理。當(dāng)然我們有自己的渠道拉人,一般拉一個(gè)人的成本在一毛錢左右,相當(dāng)于幾十塊就可以拿到一個(gè)2k人群的管理,我們當(dāng)時(shí)一個(gè)月可以裂變出幾百個(gè)2k人群的管理,隨便發(fā)發(fā)推廣的項(xiàng)目就回本了。
快準(zhǔn)狠,很多時(shí)候快就是優(yōu)勢。App下載排行榜前二十,典型的像早期的微信公眾號(hào),淘寶店,拼多多店,百度等等,有多少人在感慨,如果當(dāng)年我xxx,現(xiàn)在早就xxx了?
另外,在一個(gè)平臺(tái)做流量的時(shí)候,要學(xué)會(huì)研究平臺(tái)規(guī)則,研究平臺(tái)潛力和特性。研究規(guī)則,找出漏洞,就是自己的時(shí)機(jī)。
遠(yuǎn)一點(diǎn)的,比如airbnb起家是靠某aso漏洞,阿里巴巴是靠谷歌SEO紅利等。
離我們近一點(diǎn)的,比如音頻引流,分析喜馬拉雅平臺(tái)的規(guī)則可以知道,在主播中心簽到幾天可以升到v2,就有新手推薦資格。所以有一個(gè)必爆的玩法,感興趣的可以去研究。
當(dāng)下,大部分巨頭占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)世界的頭部地位。除了它們以外,另一些在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)世界占據(jù)主流和一線位置的企業(yè),在風(fēng)投資金的支持下,也開始瓜分頭部世界。對(duì)于新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,越來越難以擠入“頭部”位置。
我們既然擠進(jìn)頭部位置是幾乎不可能的,那我們就要學(xué)會(huì)在巨頭上面生存。對(duì)于我們而言,這才是機(jī)會(huì)。頭部平臺(tái)有著巨大流量,他們已經(jīng)把本來分散在各個(gè)地方的流量,通過互聯(lián)網(wǎng)聚集在一個(gè)平臺(tái)里,仿佛就是為這個(gè)平臺(tái)大大小小的團(tuán)隊(duì)所提供的燃料。
所以為什么在淘寶開店,在百度做競價(jià),抖音投放能做起來,就是借力了平臺(tái)的流量。在頭部世界里,小團(tuán)隊(duì)能借助平臺(tái)力量,只要你能做好內(nèi)容做好傳播,甚至可以迅速觸達(dá)數(shù)以千萬計(jì),甚至億計(jì)的用戶,這是多么讓人心動(dòng)的事。
另外我們要做的,是借助巨頭流量,站位很明確,我們只是在規(guī)則之內(nèi)借助,而不是奪取,所以我們的所作所為要順應(yīng)平臺(tái)發(fā)展,并且是能給它帶來好處的。這樣才能順勢而為,長遠(yuǎn)發(fā)展。
你要和平臺(tái)保證價(jià)值觀是一致的。比方說,有很多產(chǎn)品靠鉆平臺(tái)的空子搞到了流量,然后又天天擔(dān)驚受怕,怕平臺(tái)會(huì)反過來再封他們。這樣的人總?cè)滩蛔〔粩嗟厮⑹謾C(jī),看他們的流量是不是還在,看賬號(hào)有沒有異常,別突然賬號(hào)就封了,或者是把流量歸零了。
這條有人覺得,好像跟第三條相駁了,其實(shí)不然,第三條的核心在于,抓住規(guī)則漏洞,而不是破壞規(guī)則。
第一個(gè)思路就是看準(zhǔn)一些大平臺(tái)以及一些新興的平臺(tái)。
第二個(gè)思路,就是要多思考。做流量的人思維都特別活躍,當(dāng)然思考之前,你還需要一些基本功。比如,要了解到做流量的基本原理,要想辦法盡量壓低買量的成本,要找到毛利比較高的商品才行。接著,你要有一套測試方法。
就像我前面說的,找到這個(gè)系統(tǒng)的最優(yōu)解,真正的高手可以把一些看似不相干的線索拼接在一起。
舉個(gè)例子,前些年,美國的平郵特別便宜。有一家很厲害的公司就把它想成一種低成本的流量來源。有了流量來源,接下來就是找到一個(gè)高毛利的商品。這家公司做了很多測試,最后找到了激光劍這個(gè)產(chǎn)品。
因?yàn)椤缎乔虼髴?zhàn)》的影響,美國家庭里的男人和男孩子都很喜歡這個(gè)東西。激光劍的正版特別貴,但當(dāng)時(shí)中國工廠生產(chǎn)的特別便宜。這個(gè)公司最后用平郵的方式,往美國的千家萬戶發(fā)激光劍,收到的有些人懶得退貨,白嫖又感覺良心不安,再加上這些激光劍品質(zhì)確實(shí)也還行,價(jià)格對(duì)比當(dāng)?shù)厣痰瓯阋撕芏?,于是也付款了。東西的毛利很大,幾個(gè)人里面只要有一個(gè)人能付款的話這公司就賺翻了。
最有意思的是,這家公司怕同行把這一招學(xué)會(huì),也怕員工跳槽到別的公司說出他們的套路,就直接把公司開到西部一個(gè)很偏遠(yuǎn)的城市。那么員工即使想跳槽也沒什么互聯(lián)網(wǎng)公司可以去,就這么悶聲發(fā)財(cái)。
這個(gè)例子可能不是特別正面,我只是為了更簡單易懂地說明做流量的思路。這里我補(bǔ)充一句話,這些水下流量的手法,有很多本身就是灰色的。
所以養(yǎng)成流量嗅覺很重要,比如我看到任何有聯(lián)系方式的地方,都會(huì)研究一遍,比如看看話術(shù),看看有沒技巧滯留,有沒方法讓聯(lián)系方式靠前實(shí)現(xiàn)霸屏,加微信看看他們的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化流程等。
再比如探探,陌陌這些交友a(bǔ)pp,有些人曾經(jīng)或者是現(xiàn)在,都對(duì)這類app打上了不雅的標(biāo)簽,但是如果拋開成見,用流量思維去玩的話,價(jià)值也很大,不少人通過這些app賺了不少錢,也有一些線下銷售,比如夜店?duì)I銷,整容營銷等,都是引流的好渠道。
再進(jìn)一步,有些人說這些app太紅海了,很難進(jìn)去再分一杯羹,退一步說,就算真的不行(其實(shí)還是有很多團(tuán)隊(duì)玩的很6),那能不能通過升緯降緯,橫向縱向去類比別的項(xiàng)目和平臺(tái)呢,比如瞄準(zhǔn)新上線的有交友性質(zhì)的app,縱向去做。
流量從理論來
流量從書本知識(shí)來
流量從品類來
流量從利基品類來
流量從灰色品類來
流量從品牌來
流量從自建品牌來
流量從產(chǎn)品來
流量從傳播價(jià)值來
流量從渠道來
流量從電商來
流量從微商來
流量從全網(wǎng)來
流量從線下來
流量從推銷來
流量從媒介來
流量從自媒來
流量從口碑來
流量從廣告來
流量從公關(guān)來
流量從代理來
流量從合作來
流量從對(duì)手來
流量從甲方來
流量從人脈來
流量從紅利來
產(chǎn)品可以是實(shí)物產(chǎn)品,如生財(cái)日歷,自帶傳播效果。也可以是虛擬產(chǎn)品,比如你的干貨視頻,干貨文章,這些才是普通人應(yīng)該發(fā)力的點(diǎn)。
這里還有一個(gè)點(diǎn),如何通過投放去擴(kuò)大你的朋友圈呢?
朋友圈相對(duì)而言是一個(gè)“虛無”東西,你無法像某些產(chǎn)品或者課程,去各大平臺(tái)做投放,所以必須依托某個(gè)東西,這時(shí)候可以設(shè)計(jì)你的引流品,比如運(yùn)營地圖,圖書,書簽等等,舉個(gè)例子,像生財(cái)日歷,這就是一個(gè)社群承載體,可以擴(kuò)展出更多線下線上的玩法和推廣渠道。
8、而最爽的流量玩法,當(dāng)屬是病毒營銷。當(dāng)然,那種祖墳冒青煙,抖音爆了幾千萬播放量的不在討論中。而病毒營銷的出發(fā)點(diǎn),就是讓受眾對(duì)你發(fā)生興趣。讓他像中病毒一買、再買、拉人買,讓你操盤的項(xiàng)目銷量與品牌雙收,比如拼多多,云集,趣頭條,大v店,狂攬億萬估值。就算你不能成為這些。小項(xiàng)目也能靠靠拼團(tuán)、分銷和裂變,等病毒營銷玩法
病毒營銷的核心:設(shè)計(jì)誘餌,閉環(huán)邏輯,風(fēng)控意識(shí),流量啟動(dòng),流量添加環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),簡單的,先從搭建抖音+公眾號(hào)+有贊裂變體系(選有贊是可以直接變現(xiàn)了)開始練練手。
流量亦如此,很多項(xiàng)目難就難在一層紙,當(dāng)你捅破之后你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原來是這么簡單的事,最難的是什么,堅(jiān)持+聚焦,把簡單的事重復(fù)做,放大做。
比如每天做流量不就是發(fā)50節(jié)錄音到喜馬拉雅fm,發(fā)50篇文章到百家號(hào)或頭條,發(fā)50個(gè)短視頻到快手,抖音,火山嗎?如此的單調(diào)乏味,簡單快捷,恰恰是現(xiàn)實(shí)的真實(shí)投射。
當(dāng)然,如果細(xì)看還是有許多細(xì)節(jié)要注意,比如哪些紅線不能碰,怎么換一方法表示把違禁的內(nèi)容轉(zhuǎn)為合規(guī),如何批量養(yǎng)號(hào)等等,但是請(qǐng)你放心,當(dāng)你真的遇到了,你也會(huì)迎刃而解,比如會(huì)自己測試,跟高人請(qǐng)教,自己找資料等等。
當(dāng)你真正遇到這個(gè)問題,而不是你想象的問題的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來你解決問題的能力原來這么強(qiáng),還會(huì)補(bǔ)上一句,原來如此。
比如類似于完美日記,找中腰博主做推廣,以量取勝。因?yàn)樗麄兊某杀镜?,而且能達(dá)到刷屏效果,博主量大,而且同類型的粉絲有一定的重疊率,讓用戶更多觸點(diǎn)接觸你的信息,從而提高轉(zhuǎn)化率。
所以普通人沒流量如何破局?借用上述思維,app中腰部化,玩法中腰部化。
①.研究中腰部app,或者新興app的引流方法,你一篇廣告發(fā)20個(gè)中小app,也是不錯(cuò)的效果。我們工作室就會(huì)定時(shí)去找一些有潛力,垂直的app,看看有沒什么能引流的點(diǎn),甚至一不小心就找到紅利流量池了。
一開始別怕失敗,封號(hào)是家常便飯,沒封20個(gè)號(hào),好意思說自己是做互聯(lián)網(wǎng)的嗎?
②.主流app的中腰部基礎(chǔ)流量玩法要學(xué)會(huì),比如百度的seo霸屏,微博的蹭熱點(diǎn),實(shí)時(shí)號(hào)玩法等,貼吧的頂貼,百度霸屏,私信引流等,豆瓣的小組引流,小紅書的筆記引流,優(yōu)化排名等,微信公眾號(hào)優(yōu)化排名,截流玩法,qq群的群優(yōu)化,qq協(xié)議自動(dòng)加群自動(dòng),批量加群等,抖音的私信,批量做號(hào)上視頻等等...
先把這些主流app的主要引流方法都學(xué)會(huì),比如下載排行榜前50名,因?yàn)槎疾浑y,所以掌握這些玩法很容易,然后一篇廣告每個(gè)主流app都用來做引流推廣。
然后上矩陣,十個(gè)平臺(tái)上十號(hào),就是10*10=100了,這個(gè)曝光已經(jīng)很大了,而且完全可以流程化,請(qǐng)員工操作。
還有一些灰色的流量玩法就不闡述了,什么口碑裂變,品牌投放,聯(lián)名造勢,這些都不用管,新手玩會(huì)了這些簡單矩陣式操作玩法,再去玩別的的。
基礎(chǔ)的做好了,才有資源和資金去玩進(jìn)階玩法以及付費(fèi)投放。
甚至玩好了這些簡單的玩法都已經(jīng)足夠了,把簡單的玩到極致,就不簡單了。
矩陣的操作邏輯是什么?
重構(gòu)你單槍匹馬做項(xiàng)目的思維,變成有目標(biāo)--抽象化曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力內(nèi)核--復(fù)制能力內(nèi)核--依靠系統(tǒng)--達(dá)成目標(biāo)。
之前在線下聽過一個(gè)大佬做分享,他們公司在做一個(gè)小眾產(chǎn)品,在他們選完產(chǎn)品,找完供應(yīng)鏈之后,直接整了十家公司,每家公司再整十個(gè)網(wǎng)站,一共100+網(wǎng)站,然后針對(duì)這些網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化推廣,于是搜索引擎一搜索,全都是他公司的信息。另外每家公司還開了阿里巴巴,淘寶店,購物平臺(tái)一搜索,還是他的,客戶去哪里找,都會(huì)找到他的公司。
做矩陣是邊際成本低的事情。玩免費(fèi)流量靠矩陣,玩付費(fèi)流量靠腦子。對(duì)于新手想在互聯(lián)網(wǎng)做好項(xiàng)目,一定要有矩陣思維。而做矩陣的前提,一定是你建立了可復(fù)制的SOP流程。
說起知識(shí)類視頻矩陣,樊登讀書會(huì)就不得不提了。在視頻號(hào)搜索樊登讀書會(huì),賬號(hào)不下于500個(gè),幾乎每一個(gè)賬號(hào)都是模板式的視頻類型。雖然視頻號(hào)與抖音不同,抖音是完全按照算法推送的公域流量,而視頻號(hào)屬于社交類的半私域流量。
但是視頻號(hào)各方面都不是同等數(shù)據(jù)下抖音能比擬了,看視頻號(hào)粉絲價(jià)值和抖音粉;絲價(jià)值對(duì)比,就知道差距有多大了。
不過這種半私域的分發(fā)模式不利于頭部網(wǎng)紅,流量更分散。但對(duì)于機(jī)構(gòu)矩陣號(hào)來說,優(yōu)勢巨大。因?yàn)闄C(jī)構(gòu)做短視頻的目的與網(wǎng)紅不同,并不是為了“紅”,而是為了品牌曝光和引流做轉(zhuǎn)化。
換句話來說就是:粉絲分布分散其實(shí)并不重要,總播放量高就可以。不論是主賬號(hào),還是矩陣號(hào),引流、轉(zhuǎn)化的用戶最終都是機(jī)構(gòu)的。所以樊登讀書會(huì)就做起了大量的矩陣賬號(hào),而在SOP流程完善的情況下,幾個(gè)運(yùn)營管理幾百個(gè)賬號(hào)已經(jīng)足夠了。
而且樊登讀書會(huì)加盟代理的模式,讓全國各地代理商都幫它一起做矩陣。雖然單賬號(hào)引流數(shù)據(jù)并不客觀,但抵不住量大,一個(gè)賬號(hào)一個(gè)月引100個(gè),一個(gè)月也是幾十萬的用戶了。
對(duì)自己溫柔,就是對(duì)同行溫柔。
這里借用董老師的一段話,快手辛巴是快手帶貨一哥,而辛巴是靠打榜起家的,簡單說就是在主播直播時(shí),刷禮物進(jìn)禮物榜前三,這時(shí)主播就會(huì)喊,老鐵們給榜上的大哥點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注。所以辛巴的策略是非常好,就是引流,誰人氣旺,他去引誰的流,把所有的人都聚集在自己的池子里,這樣永遠(yuǎn)都不會(huì)有人比他更龐大,因?yàn)槟阕銐螨嫶罅耍腿ヒ?,無非就是砸錢到你的直播間,而且他的目標(biāo)明確,就是賣貨,也不要什么打賞,直接明著說,你們別打榜,打了也不會(huì)給你們引流。
很多人在看電影或者電視劇的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一些男主角女主角的穿搭很有范,然后會(huì)在電商平臺(tái)去找同款以及影視官方周邊產(chǎn)品,這也是熱點(diǎn)事件借力。
其實(shí)很多微商能夠做起來,也是靠借力,借成功者的力。誰有流量,渠道,貨源,就跟誰玩。否則,越在自己的圈子玩,就會(huì)變得越閉塞,從而只活在自己的世界里。
大v,網(wǎng)紅,大佬,只是拿來崇拜嗎,是拿來用的。
相信很多人在參加線下會(huì)議的時(shí)候,都會(huì)碰到有人給你發(fā)傳單,比如給你二維碼掃一掃,加入現(xiàn)場群,贈(zèng)送會(huì)議資料之類的,很多人會(huì)覺得這是主辦方安排的人,其實(shí)不是,基本都是別人過去引流截流的。
這樣做,很容易被主辦方摁著摩擦。那怎么做,才能讓主辦方開心,你又能吸引更多的流量?
同理,利他思維。優(yōu)化傳單,重新規(guī)劃價(jià)值點(diǎn)。其實(shí)上述的現(xiàn)場群,已經(jīng)有一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)值了,但是還不夠。再加兩點(diǎn)價(jià)值,
1、全程記錄會(huì)議內(nèi)容,以及整理嘉賓PPT比如整理成文字稿,錄音筆錄音等。畢竟不是所有人都能從頭聽到尾。
2、單純記錄還不夠,還有做總結(jié),復(fù)盤,重點(diǎn)內(nèi)容,有能力還可以做成思維導(dǎo)圖,整理成框架內(nèi)容。畢竟也不是所有人都有耐心聽完和吸收完全的。
3、做直播,比如在抖音,視頻號(hào)等地方做現(xiàn)場直播,然后分享到現(xiàn)場群,可能在座的觀眾有很多朋友想但沒時(shí)間來參加會(huì)議,這時(shí)候現(xiàn)場直播就可以解決這個(gè)問題,而且主辦方還會(huì)感謝你,幫他宣傳擴(kuò)散。
有了這些價(jià)值點(diǎn)之后,加群的人感覺有價(jià)值,主辦方也感謝你做的曝光行為,形成二次傳播,而你做完這些事后,自然會(huì)有屬于你的價(jià)值產(chǎn)生。
線下的內(nèi)容含金量是遠(yuǎn)大于線上的,很多時(shí)候線上聊千遍不如線下聊一遍。很多參加完線下會(huì)議后,都會(huì)覺得收獲滿滿,那這時(shí)肯定會(huì)期待別的線下會(huì)議,但是線下會(huì)議參加成本又過高,不同的城市以及門票價(jià)格等。
所以后期還可以利用這些社群做裂變和服務(wù),比如當(dāng)你積累夠多的線下群時(shí),你可以做一個(gè)服務(wù)平臺(tái),比如專注線下會(huì)議分享,每周更新各大線下會(huì)議分享內(nèi)容,結(jié)論總結(jié),復(fù)盤分享,共讀,再到后期可以做資源方,把所有線下群的人做一個(gè)簡單的分類,做資源整合、對(duì)接等,因?yàn)楹芏鄥⒓泳€下會(huì)議的目的,是為了資源對(duì)接和整合。
你在互聯(lián)網(wǎng)上不管做什么項(xiàng)目,賣什么產(chǎn)品,都可以直接套用自己的流量模型,不再是把流量放在第一難題上。換言之,就是提煉出自己玩流量的sop流程。
比如尋找需求——定位選品——全網(wǎng)引流——粉絲維護(hù)——用戶建群——設(shè)計(jì)裂變——加大購買——獲得反饋——需求更新——尋找需求,形成一個(gè)正反饋的良心閉環(huán)。
只有你給與用戶足夠的價(jià)值驅(qū)動(dòng),才能有下一步的添加步驟,本質(zhì)上各大平臺(tái)的引流載體,就是內(nèi)容。而對(duì)于普通人而言,創(chuàng)造內(nèi)容與產(chǎn)生價(jià)值最好的方式,就是寫文章。學(xué)會(huì)享受寫文章,好處多得超出你想象。在互聯(lián)網(wǎng)上,你要相信一點(diǎn),只要你敢寫,就有人敢看,有人敢看,就有人敢成為你的私域流量。
所以最好的營銷方式之一,就是知識(shí)營銷。以前你可能去打廣告,就是去推硬廣,但是現(xiàn)在呢,比較流行的是什么?去推廣你這個(gè)產(chǎn)品的知識(shí),通過知識(shí)吸引到你的精準(zhǔn)客戶。
通過內(nèi)容傳播是收獲粉絲最好的方法之一,利他就是最好的利己。如果缺素材不會(huì)寫?那就去梳理你這個(gè)行業(yè)最常問的50個(gè)問題,好問題才能延伸出好答案,然后形成文章、短視頻內(nèi)容,然后進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。
最后,流量的本質(zhì)是有信任的消費(fèi)者時(shí)間,無論線上還是線下場景都是要占據(jù)消費(fèi)者的時(shí)間。
所以流量思維,到最后拼的還是用戶思維。